針對現階段市場(chǎng)需求較大的7項產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)和提升。異纖機改變算法模型，提升異纖識別率；CA182噴氣織機優(yōu)化改進(jìn)有關(guān)閥驅動(dòng)電路，提高產(chǎn)品可靠性；YM-1細紗機單錠監控系統通過(guò)嚴抓器件質(zhì)量，細化工藝和過(guò)程質(zhì)量控制環(huán)節，故障率降低到0.5%以下；纖維測試儀系列產(chǎn)品通過(guò)對外協(xié)部件細化技術(shù)細節和要求，XJ129棉結分辨率明顯提高，原棉雜質(zhì)分析儀振動(dòng)大幅降低，很好地滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求；傳統產(chǎn)品條干儀和毛羽儀根據客戶(hù)需求，應用最新技術(shù)進(jìn)行功能和可靠性改進(jìn)，使紡電產(chǎn)品在行業(yè)內始終處于領(lǐng)先地位。

式，突破地域、時(shí)間限制，直接與用戶(hù)進(jìn)行溝通，真實(shí)、迅速地收集用戶(hù)對產(chǎn)品的實(shí)際感受、意見(jiàn)或建議，以客戶(hù)需求為導向，尋找產(chǎn)品改進(jìn)的方向和突破口，采取有力措施確保改進(jìn)成效，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

以管理創(chuàng )新提升工作質(zhì)量。公司結合當前“提兩氣、促兩轉”活動(dòng)要求，管理部門(mén)從轉變工作作風(fēng)、優(yōu)化工作流程、完善質(zhì)量管理體系、建立質(zhì)量管理長(cháng)效機制等多方面著(zhù)手，以管理創(chuàng )新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，打造產(chǎn)品核心競爭力。此外，公司還結合生產(chǎn)線(xiàn)工序改善項目開(kāi)展針對生產(chǎn)工人的專(zhuān)項技能提升答題活動(dòng)，從機械裝配、電氣裝配兩方面對操作要點(diǎn)、工藝流程等知識點(diǎn)進(jìn)行強調和鞏固，切實(shí)提升操作者的知識儲備和技能水平。

紡電公司將以“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展為契機，全面強化生產(chǎn)全流程質(zhì)量管控，形成全員參與的良好局面，讓員工高度重視和全程參與質(zhì)量工作，以?xún)?yōu)異的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，以?xún)?yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意，匯聚“大干150天 沖刺全年目標任務(wù)”強大力量。