1月30日新年上班第一天，紡銷(xiāo)公司在公司第二會(huì )議室召開(kāi)“2011年度工作總結暨銷(xiāo)售服務(wù)動(dòng)員大會(huì )”，銷(xiāo)售公司全體員工參加會(huì )議。公司總經(jīng)理薛冬泉、黨總支書(shū)記高金寬、副總經(jīng)理董靜洲參加會(huì )議并講話(huà)。
    會(huì )上，銷(xiāo)售公司經(jīng)理張寶生對2011年銷(xiāo)售公司的工作進(jìn)行了全面總結，并就如何完成2012年銷(xiāo)售回款任務(wù)進(jìn)行布置和安排。銷(xiāo)售公司將在新的一年里，樹(shù)立信心緊扣市場(chǎng)脈搏，細化分解銷(xiāo)售回款指標、服務(wù)考核指標，做到人人有指標，人人有考核；針對不同的區域市場(chǎng)、不同的顧客需求、不同競爭對手，制訂不同的銷(xiāo)售和服務(wù)措施；同時(shí)細化銷(xiāo)售公司領(lǐng)導分工和考核，進(jìn)一步做好領(lǐng)導上片指導、促銷(xiāo)工作，解決一線(xiàn)銷(xiāo)售和服務(wù)的急、難事，堅持大產(chǎn)品銷(xiāo)售不動(dòng)搖，促進(jìn)銷(xiāo)售上水平、上銷(xiāo)量；技術(shù)服務(wù)工作將推行服務(wù)工作量計件考核制度，真正體現工作量和工作質(zhì)量同收入掛鉤，通過(guò)建立規范、預防、長(cháng)效的管理機制，使各項管理工作透明、長(cháng)效、受控。
    總經(jīng)理薛冬泉、黨總支書(shū)記高金寬、副總經(jīng)理董靜洲做重要指示，他們希望銷(xiāo)售公司全體員工堅定信心、克服困難，緊緊抓住紡織行業(yè)結構調整、轉型和升級全面鋪開(kāi)，投資趨向明顯分化的契機，繼續發(fā)揚紡電員工不畏艱險、勇于開(kāi)拓的優(yōu)良傳統，各項工作以精、細、實(shí)為準則，以良好的結果為導向，努力完成2012年銷(xiāo)售任務(wù)，實(shí)現長(cháng)嶺紡電新的發(fā)展。