2月23日下午，公司在第二會(huì )議室召開(kāi)了“2012年紡電公司質(zhì)量工作會(huì )議”。會(huì )議由總經(jīng)理薛冬泉主持，公司領(lǐng)導、各部門(mén)主管領(lǐng)導、室主任及質(zhì)管員等70余人參加了會(huì )議。
    首先，副總質(zhì)量師、質(zhì)管部部長(cháng)張寶生匯報2011年紡電公司質(zhì)量工作情況，在肯定過(guò)去一年質(zhì)量工作的同時(shí)，通過(guò)圖表全面分析了公司在物資采購、生產(chǎn)過(guò)程、新品研發(fā)等工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題和不足，并就2012年質(zhì)量工作計劃進(jìn)行安排。2012年公司質(zhì)量工作將“以用戶(hù)滿(mǎn)意作為產(chǎn)品質(zhì)量的唯一標準，全員參與，持續改進(jìn)，嚴格考核，以?xún)?yōu)異的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”為指導思想，明確以下工作重點(diǎn)：1.加強產(chǎn)品設計質(zhì)量的控制，嚴格新產(chǎn)品的測試；2.加大對重點(diǎn)產(chǎn)品噴氣織棉花異纖清除機、自絡(luò )電清、棉纖維測試儀的質(zhì)量改進(jìn)，提升產(chǎn)品的質(zhì)量；3.加強供貨質(zhì)量控制，提高外購、外協(xié)件的供貨質(zhì)量；4.實(shí)施全面質(zhì)量責任考核，提升全員質(zhì)量意識。
    會(huì )上，副總工程師、紡研所所長(cháng)田曉靜、物資供應部部長(cháng)王曉哲、紡電制造部部長(cháng)羅衛震和織機制造部部長(cháng)王科利分別做了發(fā)言，表示要認真執行公司的質(zhì)量工作計劃，制定本部門(mén)2012年的質(zhì)量目標和保證措施，細化指標，責任落實(shí)到人，量化考核，以?xún)?yōu)異的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    最后，薛總經(jīng)理作總結發(fā)言，他說(shuō)，2011年紡電公司產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑，尤其是噴氣織機、異纖清除機等產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題較多，對公司整體產(chǎn)品質(zhì)量影響很大。在以質(zhì)量制勝的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)的生存和產(chǎn)品質(zhì)量息息相關(guān)，加強質(zhì)量工作迫在眉睫。針對 2012年質(zhì)量工作薛總強調，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”不能僅僅是一句口號，要落實(shí)到工作中，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，質(zhì)量工作將狠抓設計和供應這兩個(gè)龍頭，嚴格生產(chǎn)過(guò)程控制。隨著(zhù)公司新產(chǎn)品的增加，2012年的產(chǎn)品質(zhì)量水平必須提高，各單位、各部門(mén)要調動(dòng)員工的積極性，用優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，所有工作要有計劃、有結果、有檢查、有落實(shí)、有考核，明確責任，獎懲分明，對出現嚴重質(zhì)量問(wèn)題的責任部門(mén)從重處罰。各單位各部門(mén)要將會(huì )議要求落實(shí)下去，將會(huì )議精神傳達到每一位員工，教育員工，切實(shí)提高質(zhì)量意識，增強工作責任心，希望全體員工以質(zhì)量工作會(huì )議為契機，增強質(zhì)量意識，以?xún)?yōu)異的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。