1月29日，公司2013年質(zhì)量工作會(huì )議在第二會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由公司總經(jīng)理薛冬泉主持，各部門(mén)領(lǐng)導、質(zhì)量管理員、內審員、班組長(cháng)等人參加。會(huì )議對紡電公司2012年度的質(zhì)量工作進(jìn)行總結，對2013年度質(zhì)量工作進(jìn)行部署。
會(huì )上，管理者代表、副總質(zhì)量師、質(zhì)管部部長(cháng)張寶生全面總結了2012年質(zhì)量管理工作，認真分析了2012年質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題，明確了2013年質(zhì)量工作思路和安排。針對2013年質(zhì)量工作目標和任務(wù)，提出了具體措施： 1.加強規范化管理。明確責任人，按照體系要求及各項規章制度，考核各部門(mén)的工作質(zhì)量，嚴格獎懲。2.預防為主，管理前移。加強產(chǎn)品的設計和供貨質(zhì)量，從源頭著(zhù)手，最大限度降低質(zhì)量成本，提高產(chǎn)品整體質(zhì)量。3.嚴格按規章制度辦事，強化執行力，強調結果導向，注重結果的正確性。不斷創(chuàng )新、改進(jìn)，適應公司發(fā)展的需要。4.對公司的重點(diǎn)產(chǎn)品如CA082噴氣織機、XJ128快速棉纖維性能測試儀產(chǎn)品在生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)項質(zhì)量改進(jìn)。從細節做起，加快解決問(wèn)題的速度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以達到量產(chǎn)量銷(xiāo)，促進(jìn)公司全年任務(wù)的完成。5. 加強與顧客的溝通，并做好記錄；對用戶(hù)提出的意見(jiàn)或建議，及時(shí)進(jìn)行反饋。
總經(jīng)理薛冬泉在總結中強調，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。對我們來(lái)說(shuō)，機遇與挑戰并存，把握機遇、迎接挑戰，則需要以穩定的產(chǎn)品質(zhì)量為后盾。只有努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝技術(shù)水平，保持創(chuàng )業(yè)奮斗精神，才能開(kāi)創(chuàng )公司質(zhì)量管理新局面。希望全體干部員工在新的一年要提高質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量責任。把好原材料、上道工序的入口關(guān)，注重全過(guò)程質(zhì)量控制，做好售后服務(wù)工作；通過(guò)各種形式的宣傳和培訓，讓所有員工樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，以?xún)?yōu)異的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展保駕護航。