2月24日，公司召開(kāi)2018年銷(xiāo)售工作會(huì )議，全面總結上年度銷(xiāo)售工作，安排部署2018年的銷(xiāo)售任務(wù)。會(huì )議由總經(jīng)理助理、銷(xiāo)售公司經(jīng)理種振東主持。公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)主管領(lǐng)導及銷(xiāo)售公司全體銷(xiāo)售人員參加了會(huì )議。
會(huì )上，銷(xiāo)售公司經(jīng)理種振東總結了2017年銷(xiāo)售任務(wù)完成情況，針對2018年銷(xiāo)售任務(wù)提出工作方向，明確具體措施；副經(jīng)理張社德隊總結2017年的售后服務(wù)工作，安排2018年的售后服務(wù)工作。各片區銷(xiāo)售經(jīng)理針對2017年的任務(wù)完成情況，眼睛向內剖析原因，圍繞如何完成2018年的銷(xiāo)售任務(wù)，結合本片區市場(chǎng)資源、競爭環(huán)境進(jìn)行匯報，提出具體的措施。
總經(jīng)理雷濤要求銷(xiāo)售公司認真貫徹電氣公司 “三突出三有效”工作思路和 “持續深化改革，打造競爭優(yōu)勢；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量”的總體目標，細化市場(chǎng)，突出效率，有效經(jīng)營(yíng)，強化保密意識，在提升工作效率上下功夫；各片區銷(xiāo)售人員要做到知己知彼，有的放矢的開(kāi)展工作，變壓力為動(dòng)力全面完成銷(xiāo)售任務(wù)；公司各部門(mén)要全力以赴支持銷(xiāo)售公司的工作。
董事長(cháng)魏新華首先對過(guò)去一年銷(xiāo)售公司任務(wù)的完成給與肯定，對銷(xiāo)售人員付出的努力表示感謝，針對2018年的銷(xiāo)售任務(wù)，提出要求：一是各部門(mén)要加強信息溝通，確保信息的傳遞、反饋、處理及時(shí)有效，公司成立的電清項目部就是要讓公司的設計人員、產(chǎn)品更加貼近市場(chǎng)，服務(wù)用戶(hù)，也希望通過(guò)項目部的不斷努力，完善產(chǎn)品系列和功能。二是要把技術(shù)服務(wù)中發(fā)現的問(wèn)題、用戶(hù)的投訴變成我們改進(jìn)的方向和動(dòng)力，要眼睛向內，抓好各項工作服務(wù)用戶(hù)，要將維修和培訓有機結合，全面提升銷(xiāo)售服務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和技能。三是要加強風(fēng)險管理，加強應收賬款的清欠力度，同時(shí)強化保密意識，全面提升銷(xiāo)售人員的責任意識和團隊意識，樹(shù)立信心全面完成2018年的銷(xiāo)售任務(wù)。