在今年全國“質(zhì)量月”期間，紡電公司按照長(cháng)嶺電氣“提質(zhì)量 增效益 克時(shí)艱 促發(fā)展”的活動(dòng)要求，以“四項舉措”扎實(shí)推進(jìn)的“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展，將全面質(zhì)量提升融入到“大干150天，沖刺全年目標任務(wù)”中來(lái)，力爭做到全員、全過(guò)程、全方位參與，提升工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競爭力。

今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)，紡電公司高度重視、積極組織，以“夯實(shí)質(zhì)量基礎，打造過(guò)硬品質(zhì)”為主題開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的主題活動(dòng)：一是通過(guò)電子屏幕、標語(yǔ)、橫幅等方式加大“質(zhì)量月”的宣傳力度，營(yíng)造以?xún)?yōu)異產(chǎn)品質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好工作氛圍；二是針對現階段主要產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)項質(zhì)量提升，對產(chǎn)品存在的問(wèn)題，從召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì )、嚴格工藝文件執行、嚴格過(guò)程檢驗等多維度的加強改進(jìn)，實(shí)實(shí)在在地解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的質(zhì)量提升的難點(diǎn)問(wèn)題，確保在規定的時(shí)間點(diǎn)完成改進(jìn)，使產(chǎn)品質(zhì)量上臺階；三是開(kāi)展織機產(chǎn)品的滿(mǎn)意度調查，廣泛收集用戶(hù)的意見(jiàn)或建議，立足用戶(hù)，尋找產(chǎn)品改進(jìn)的方向和突破口，提出的改進(jìn)意見(jiàn)，采取有力措施確保改進(jìn)成效，提升顧客滿(mǎn)意；四是以管理創(chuàng )新提升工作質(zhì)量，結合當前“提兩氣，促兩轉”，管理部門(mén)從轉變工作作風(fēng)、優(yōu)化工作流程、完善質(zhì)量管理體系、建立質(zhì)量管理長(cháng)效機制等多方面著(zhù)手，以管理創(chuàng )新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，打造產(chǎn)品核心競爭力。

此外，公司還結合生產(chǎn)線(xiàn)工序改善項目開(kāi)展針對一線(xiàn)員工的“操作技能提升”專(zhuān)項答題活動(dòng)，使員工從答題中掌握裝配知識、操作要點(diǎn)，提高理論知識儲備，提升操作技能水平。

紡電公司要求各部門(mén)要以“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展為契機，全面提高質(zhì)量意識，強化生產(chǎn)全流程質(zhì)量管控，形成全員參與的良好局面，讓員工重視質(zhì)量，享受質(zhì)量，以?xún)?yōu)異的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，以?xún)?yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意，助推紡電公司高質(zhì)量發(fā)展。