2月26日，公司召開(kāi)“2015年銷(xiāo)售工作動(dòng)員大會(huì )”，銷(xiāo)售公司、織機項目部全體員工參加會(huì )議。公司領(lǐng)導薛冬泉、雷濤、高金寬出席會(huì )議，會(huì )議由董靜洲副總經(jīng)理主持。
    會(huì )上，銷(xiāo)售公司經(jīng)理種振東、織機項目部經(jīng)理王華分別對2014年本部門(mén)銷(xiāo)售工作進(jìn)行了總結，銷(xiāo)售公司經(jīng)理種振東針對公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，提出了以下工作措施：1、進(jìn)一步進(jìn)行片區整合，重點(diǎn)加大大產(chǎn)品銷(xiāo)售力度，采取片區經(jīng)理負責制，利用一系列宣傳平臺和促銷(xiāo)方式實(shí)現銷(xiāo)售上規模。2、細分常規紡電產(chǎn)品市場(chǎng)，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，全力爭取新訂單。3、加強服務(wù)人員的隊伍建設。把服務(wù)工作的實(shí)效性作為考核服務(wù)質(zhì)量的重要指標。持續加大服務(wù)人員的現場(chǎng)培訓工作，為大產(chǎn)品銷(xiāo)售保駕護航。
    織機項目部經(jīng)理王華全面分析了目前織機銷(xiāo)售的市場(chǎng)狀況，面對依然繁重的銷(xiāo)售任務(wù)，2015年織機項目部的工作重點(diǎn)將放在開(kāi)發(fā)織機新用戶(hù)上，將其列為主要考核指標，帶動(dòng)周邊區域形成網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現新興地區市場(chǎng)零的突破；利用銷(xiāo)售團隊的專(zhuān)業(yè)資源及優(yōu)勢，改變原有銷(xiāo)售模式，實(shí)現銷(xiāo)售隊伍專(zhuān)業(yè)化；加快培養高水平售后技術(shù)服務(wù)人員，以適應織機規?；l(fā)展的需要，實(shí)現織機銷(xiāo)量上新的突破。
    董事長(cháng)薛冬泉作重要講話(huà)，他強調當前紡織行業(yè)整體形勢仍沒(méi)有根本好轉，面臨的銷(xiāo)售環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)，擺在我們面前的困難依然嚴峻，他要求全體銷(xiāo)售人員堅定信心、克服困難，明確目標，快速提升整體業(yè)務(wù)水平。在大產(chǎn)品售后服務(wù)上，發(fā)揮公司整體合力，形成強有力的技術(shù)保障。通過(guò)內部管理方式的細化、管理手段的豐富，提升整體工作效率、降低銷(xiāo)售成本、實(shí)現銷(xiāo)售效益最大化。
    銷(xiāo)售公司和織機項目部負責人、銷(xiāo)售人員、售后技術(shù)服務(wù)人員分別發(fā)言，表示要緊盯銷(xiāo)售目標，砥礪奮進(jìn)，以全新的姿態(tài)，全力完成銷(xiāo)售任務(wù)，為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。