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織機制造部大干二季度 確保全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成

    隨著(zhù)公司轉換經(jīng)營(yíng)思路,加大織機市場(chǎng)拓展力度策略的實(shí)施,今年織機市場(chǎng)有所好轉,批量訂單接踵而至??棛C制造部為了保證用戶(hù)訂單優(yōu)質(zhì)高效地完成,從細節出發(fā),精益求精嚴抓管理。

    1.抓住市場(chǎng)機遇,確??棛C訂單如期交付是前提。
    在紡織行業(yè)整體市場(chǎng)形勢不景氣的情況下,面對眾多的織機生產(chǎn)廠(chǎng)家,市場(chǎng)機會(huì )稍縱即逝。憑著(zhù)對信息的采集、敏銳的嗅覺(jué)、公司果斷拿下訂單??棛C制造部調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工集體的聰明才智和拼搏奉獻精神,扎實(shí)工作,各室組密切配合,高效解決面臨的周期、質(zhì)量、技術(shù)難題,確保訂單如期交付到客戶(hù)。

    2.降低織機成本、調整產(chǎn)品結構、適應市場(chǎng)需要是重中之重。
    企業(yè)現有織機產(chǎn)品成本高居不下,與市場(chǎng)需要還有一定的 差距??棛C制造部針對資金供給短缺、后期織機產(chǎn)量不確定的情況下,各部門(mén)克服一切困難,從產(chǎn)品結構、人力成本、外協(xié)外購件采購成本上下大工夫,進(jìn)一步核算加工成本、細分外協(xié)廠(chǎng)家,外協(xié)計劃員與加工廠(chǎng)家積極磋商,取得供應廠(chǎng)家的支持,使雙方達到共贏(yíng)。

    3.狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,讓用戶(hù)滿(mǎn)意是根本。
    一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,就沒(méi)有了誠信,也就沒(méi)有了市場(chǎng),就會(huì )失去生存的能力。為此,織機制造部做到防微杜漸,絕不放過(guò)任何的質(zhì)量隱患,要求每位員工要有嚴謹和細致的工作作風(fēng),有對質(zhì)量長(cháng)期不懈追求的精神,確??棛C用戶(hù)滿(mǎn)意,確保公司全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。




 
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