近日，公司召開(kāi)2017年一季度質(zhì)量分析會(huì )議，會(huì )議由副總工程師朱吉良主持，公司領(lǐng)導、各部門(mén)主管領(lǐng)導、產(chǎn)品總師、副總師、各班組長(cháng)、室主任、質(zhì)管員及內審員參加了會(huì )議。
質(zhì)管部部長(cháng)孫新宇對公司一季度主要質(zhì)量指標完成情況、典型質(zhì)量問(wèn)題及簡(jiǎn)要分析、質(zhì)量主要工作情況和下季度質(zhì)量工作安排這幾個(gè)方面做簡(jiǎn)要匯報。副總工程師朱吉良對2016年度至2017年一季度的典型質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，從工作質(zhì)量、程序文件執行、質(zhì)量故障成本和質(zhì)量管理手段改進(jìn)四個(gè)方面，剖析了質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的根本原因，提出了改進(jìn)措施和建議，希望各部門(mén)予以重視，各負其責，以期問(wèn)題得到徹底解決。
董事長(cháng)魏新華和總經(jīng)理雷濤在會(huì )上作重要講話(huà)，強調質(zhì)量工作人人有責，生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節對產(chǎn)品質(zhì)量都有影響，各單位要加強對工作質(zhì)量的監督和考核力度，對重復發(fā)生和久拖不決的工作質(zhì)量問(wèn)題，將追究責任人和所在部門(mén)領(lǐng)導的責任；要重視績(jì)效改善工作，關(guān)注顧客滿(mǎn)意度并注重工作實(shí)效，同時(shí)加強程序文件的改進(jìn)完善工作，提高執行力，全面提高質(zhì)量管理水平，為全面完成今年的經(jīng)營(yíng)目標而努力。