近日，公司召開(kāi)上半年銷(xiāo)售工作會(huì )議，針對目前嚴峻的市場(chǎng)狀況和營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)行認真梳理，分析查找原因，提出下半年銷(xiāo)售工作重點(diǎn)和采取的應對措施。 織機項目部、銷(xiāo)售公司分別對噴氣織機產(chǎn)品和紡電產(chǎn)品的銷(xiāo)售完成情況進(jìn)行總結匯報?？偨?jīng)理雷濤對完成下半...
7月2日-3日，中國質(zhì)量認證中心西北評審中心對公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了監督審核。審核組認為，紡電公司管理有序，質(zhì)量體系運行良好，符合標準要求，達到外審要求，順利通過(guò)現場(chǎng)審核，一致同意紡電公司繼續保持注冊認證資格。 本次審核組由凌永謙、張云龍組成。在為期一...
今天上午，在公司第二會(huì )議室召開(kāi)2015年度質(zhì)量管理體系監督審核首次會(huì )議，拉開(kāi)了公司年度ISO9001:2008質(zhì)量管理體系監督審核的序幕。會(huì )議由公司管理者代表張寶生主持，公司領(lǐng)導、各部門(mén)主管領(lǐng)導和質(zhì)管員及公司內審員參加了會(huì )議。 本次審核是由中國質(zhì)量認證中心西北評審中...
6月9日上午，公司就近期噴氣織機電控箱在生產(chǎn)和用戶(hù)處出現的問(wèn)題召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題現場(chǎng)會(huì )，認真分析問(wèn)題，采取有效措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 會(huì )上，質(zhì)管部對出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，對存在問(wèn)題展開(kāi)討論，并提出解決措施：1.加強現場(chǎng)管理，嚴格按工藝流程操作，加強質(zhì)量責任心.2...
為了不斷的提升公司信息化應用水平，解決實(shí)際存在問(wèn)題，規范業(yè)務(wù)規則，日前公司召開(kāi)信息化工作會(huì )議。公司副總經(jīng)理呂志華、ERP主管部門(mén)領(lǐng)導及系統管理人員、用友方技術(shù)人員以及經(jīng)營(yíng)、物資、銷(xiāo)售、紡研、織機等各單位領(lǐng)導及主管參加會(huì )議。 會(huì )上，財務(wù)部對ERP應用情況作了...
公司組織申報的兩項產(chǎn)品被列入2015年度陜西省科技計劃項目，其中CS806棉花異纖清除機被列入重點(diǎn)新產(chǎn)品計劃，WF1毛絨纖維測試儀被列入工業(yè)科技攻關(guān)計劃，并獲得財政資金支持。 CS806棉花異纖清除機是我公司研制的紡織生產(chǎn)過(guò)程中在線(xiàn)檢測、清除棉花中異性纖維的設備。它...
為提高防范自救能力，增強員工安全意識，6月5日13:30時(shí)，公司開(kāi)展了一次應急疏散演練， 343名員工參加了演練活動(dòng)。 為確保演練成功，保衛部制定了詳細的疏散演練方案，劃分疏散區域，抽調和安排警力，責任到人。警笛吹響演練開(kāi)始，參與員工秩序井然，沿著(zhù)安全通道緊急...
為使員工適應等級工考試，提升員工生產(chǎn)技能，6月2日公司舉辦了裝配鉗工知識培訓班，織機制造部、質(zhì)量管理部和紡電制造部的四十多位員工參加了培訓。 本次培訓將重點(diǎn)進(jìn)行裝配鉗工理論知識培訓和實(shí)作培訓，特別聘請了寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院張靜老師主講裝配鉗工理論知識的培訓...
為了規范各工段長(cháng)和班長(cháng)的工作行為，鼓勵他們大膽管理，積極創(chuàng )新，紡電制造部試行了段長(cháng)/班長(cháng)考核管理規定，確保了四月份生產(chǎn)任務(wù)順利完成。 規定對段長(cháng)/班長(cháng)的工作職責進(jìn)行了嚴格要求：1.根據部?jì)确纸獾闹苡媱?，合理調配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)；2.對工段發(fā)...
隨著(zhù)公司轉換經(jīng)營(yíng)思路，加大織機市場(chǎng)拓展力度策略的實(shí)施，今年織機市場(chǎng)有所好轉，批量訂單接踵而至?？棛C制造部為了保證用戶(hù)訂單優(yōu)質(zhì)高效地完成，從細節出發(fā)，精益求精嚴抓管理。 1.抓住市場(chǎng)機遇，確?？棛C訂單如期交付是前提。 在紡織行業(yè)整...